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抖音董事长梁汝波,梁汝波的个人资料

2022-09-25 18:25:51 苹果维修教程
抖音董事长梁汝波,梁汝波的个人资料今年5月中旬,张一鸣没有选择公司里公认的二号人物,而是把接力棒交给曾经睡在自己上铺的老同学梁汝波,并在宣布卸任的全员信中说,会在今年年底前完成CEO职责的过渡交接.从那时算起,历时不到半年的交接工

抖音董事长梁汝波,梁汝波的个人资料

抖音董事长梁汝波,梁汝波的个人资料

今年5月中旬,张一鸣没有选择公司里公认的二号人物,而是把接力棒交给曾经睡在自己上铺的老同学梁汝波,并在宣布卸任的全员信中说,会在今年年底前完成CEO职责的过渡交接.

从那时算起,历时不到半年的交接工作,提前两个月在11月2日完成了.

在梁汝波正式成为字节跳动的大家长的同时,整个公司也迎来组织架构的彻底变革.

曾经被分散在不同部门的繁杂业务线,被合并规整为六个业务板块,改变了过去九年大扩张所必然带来的无序,未来字节跳动在业务的融合和管理的灵活度上,都会有很大的改善.

从极速扩张,到收缩休憩,字节跳动彻底更改了它最重要的底层机制.

然而就在去年,字节还新发出去4万张工牌,公司的高管核心还是"三张"架构,看上去并不像会这么快拥有一个如此不同的未来.

但现在,新的架构,新的人.

2001年9月,来自江西宜春的梁汝波和来自福建龙岩的张一鸣第一次碰面,两人不仅是南开大学的同窗,还是室友.

大学生活在平平淡淡中往前走,大二时期发生在宿舍的一次失窃事件,命运般将二人推挤到一起.

当时,张一鸣的电脑机箱被人偷了,但他拿不出多的钱再买一台新的机箱,苦恼的张一鸣左思右想,最后试着问梁汝波愿不愿意购买一台主机,这样正好与自己的显示器凑成一对,两人可以共同使用.张一鸣生怕梁汝波不答应,还承诺等大四毕业时,连显示器一并归梁汝波.

梁汝波自然是同意的,两人便一起到电脑城挑了一台主机.于是,这台混搭的电脑,成了两人共同拥有的第一份资产.那时的他们想不到,未来他们还将共同拥有一个庞大的字节王国.

没成想,一场失窃,倒成了两人关系迅速升华的"功臣".总之,梁汝波与张一鸣的交情就这样开始了.

共用电脑后,两个攻读微电子专业的同学,课余便经常凑在一块钻研编程.或者去楼下打打羽毛球、乒乓球.

梁汝波也是在这时发现,张一鸣对自己要求十分严格,认准的事情几乎没有做不到的.这一认识,建立起了梁汝波对张一鸣最初的信任.

那时候,张一鸣喜欢逛BBS.用梁汝波的话来形容就是,大学时期的张一鸣"红到在我们学校的BBS上,应该是技术圈里面人人皆知",并且靠着BBS和修电脑,开启了自己的第一次创业,以及认识和追到了如今的太太.

至于梁汝波自己,则更喜欢研究技术.噼里啪啦敲出一连串的代码,对于梁汝波来说是一种享受.那时候他常会在微博上吐露自己对于技术的热爱,比如"写代码的时候,心里充满着莫名的喜悦."

就这样,两人共用着同一台电脑,做着各自感兴趣的事,摇摇晃晃就过完了大学青春的四年.

毕业后,张一鸣与在BBS上认识的师兄一起,开始了第一次创业;梁汝波则选择了专业对口的微电子公司AcceliconTechnologies,做一名领固定薪水的工程师.

和师兄一起创业的张一鸣,很快遇到了创业路上的第一次滑铁卢,由于产品定位失误,当时那款面向企业的IAM协同办公系统失败了.

到2009年,两人再一次碰头.

当时,张一鸣参与了"饭否"的创业,2009年初的时候,平台用户即突破百万.然而这年7月,具备媒体属性的饭否因对某些信息处理不当,遭到封禁.

这一次变故,再次将张一鸣与梁汝波推到一起.

这一次,张一鸣再次找到梁汝波,不过不是征求他的意见,而是拉他入伙,一起创业.

以此为开端,梁汝波与张一鸣开启了十几年的并肩作战.

"九九房"网顺风顺水的做起来了.

但很快,2012年的时候,张一鸣开始不满足于只做房产领域的搜索引擎.

这一年的刚开头,在知春路盈都大厦背后的一家咖啡馆里,张一鸣花了几个小时,用一张餐巾纸绘出了今日头条的未来:利用大数据算法,精准捕捉用户偏好,个性化的向用户分发信息.

作为从大学起就彼此深知的好友,梁汝波明白张一鸣更大的追求和还没有完全发挥出来的能力.

所以,当张一鸣决定从团队里带几个人出去再次创业的时候,梁汝波义无反顾的紧随而去.

初创时期,公司的窘迫无需多说,各方面的工作琐碎繁杂,从公司器材的采购置办、招聘员工、企业制度建立、建立管理系统,梁汝波都不辞辛劳的参与其中.

好在团队初期推出的几款产品,都得到了市场不错的反响:"搞笑囧图"登上了AppStore的推荐热榜;"内涵段子"挤进了苹果应用商店前二十;2012年带有强大推荐功能的"今日头条"上线3个月,用户注册数就突破千万.

当时,梁汝波在今日头条担任技术总监.作为一款靠算法推荐信息的产品,技术的价值显然不言而喻.但梁汝波始终保持着沉默.

字节跳动开始进入快速发展时期,团队不断壮大起来.

而彼时的梁汝波呢?

一起创业前,梁汝波曾对张一鸣说"有机会希望做一些重要不紧急的工作",张一鸣答应了他,把他放到了产品研发负责人的位置上.从2012年到2016年,梁汝波负责过的产品,包括今日头条、头条号、广告系统以及用户增长系统等在内的多个产品

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和业务线.

不过那时,梁汝波的存在和发言都是围绕着张一鸣进行,媒体将梁汝波作为一个了解张一鸣的媒介,梁汝波也在媒体上大方调侃了张一鸣的大学恋爱经历,还有创业时独特的招聘风格.

一次,为了准备给南方报业集团的演讲,张一鸣事先在公司内部做了一次试讲,梁汝波看着台上滔滔不绝但普通话糟糕的张一鸣,得出一个结论"张一鸣不太适合演讲."

当着面拆台调侃这种事,不知道在两人间发生了多少次.但对于梁汝波来说,张一鸣这个人就是靠谱,对于张一鸣来说也一样.

在日渐强化的"三张"的叙事结构下,埋头技术的梁汝波一再被弱化.

技术是商业化的基础.同是技术出身的张一鸣,被人调侃有一个机器一样运转的大脑,极度理性的他,不可能忽视技术的重要性.反而是外界一直忽视了梁汝波对字节跳动和张一鸣的重要性.

在接下来的这段时间,梁汝波从做用户产品,到打造企业产品飞书,在技术和产品两个领域默默攻克难题.

去年3月,正值字节跳动成立八周年之际,张一鸣发布全员公开信,宣布了字节跳动最大规模的一次组织架构调整.

其中最受瞩目的一项变动,是对张利东和张楠的任命:张利东被任命为字节跳动(中国)董事长,张楠被任命为字节跳动(中国)CEO.两人搭配全面协调公司中国事务的管理和运营,张一鸣则开始专注海外市场的开拓.

经过此番调整,字节跳动的二号人物,将在张利东和张楠之间产生,几乎已经不存在任何疑问.尽管那时并不知道张一鸣会这么快的退居幕后.

在这次组织架构调整中,梁汝波的职责也发生了变动,他被张一鸣调到了国内人力资源负责人的位置上.

然而在无声的寂静中,梁汝波成为了字节跳动中,唯一一个既懂技术,又懂产品,还懂人力和管理的高管,同时还是公司的创始员工.

今年5月,当张一鸣宣布卸任字节跳动CEO,将公司交给梁汝波的时候,媒体这才开始挖掘于外界而言,梁汝波这段寂寂无名的岁月,但是得到的资料少之又少.

在字节跳动的官方微信号中,有关梁汝波的推送,在张一鸣那封全员信后第一次出现.

那是一段拍摄于2019年3月,字节成立七周年时的视频.视频中的梁汝波和张一鸣回到两人最初创业的锦秋家园小区,细数往日的种种.

张一鸣感慨完,梁汝波笑着说"我总结一下你刚才说的,alwaysdayone."听完,张一鸣也笑了.

如果不是足够信任,张一鸣是不会选择梁汝波的.

以前是张一鸣在前面冲锋陷阵,处理很多困难、突发的工作,梁汝波在技术、产品、管理方面默默扎根;如今为了公司更长远的发展,梁汝波接替张一鸣,开始管起公司的琐碎日常,张一鸣则从日常管理里抽身出来,转而去做那些不紧急但很重要的工作.

这样的角色换位,很有当年两人共用一台电脑时的那种情谊.

梁汝波在内部员工的眼里,是一个聪明、谦和、不强势的形象;在张一鸣眼里,是一个成熟的管理者,比自己更加利于公司的健康发展.

如今,字节在经过急速发展的时期后,进入了难得的休整期,曾经因快速发展必然积累的问题,正好在此时进行调整.关键时刻,张一鸣还是把这个难题,信任的交到了老同学梁汝波的手里.

那么,梁汝波这位新的掌舵人,接下来又会将字节跳动带入怎样的新时代呢?


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