国际市场难见柳暗花明的时候，华为消费者业务对国内市场的倚重，再多都不为过。

　　尽管华为一直强调与Google、高通等业务伙伴的合作并未受到美国政府禁令影响，但是，从Google在GMS(Google Mobile Service)生态服务上表现出的坚决执行禁令的态度上看，华为消费者业务目前依旧处在山重水复疑无路的状态中。

　　当地时间5月15日，美国商务部将华为及其在20多个国家的70家分支机构列入“实体名单”，在未经美国政府批准的情况下禁止华为从美国公司购买元器件。Google停止向华为提供GMS生态服务，是这一禁令首次直接对华为消费者业务产生实质影响。

　　受限于被列入“实体名单”，华为Mate 30系列中没有预装GMS生态服务，导致其海外用户无法正常使用YouTube、Google Play store、Google Maps等谷歌核心Apps，同时难以基于Google账户进行系统数据同步、备份，只能推出自有的终端云服务体系HMS(HUAWEI Mobile Services)。

　　某种程度上，这直接导致了华为9月19日在德国慕尼黑举办的Mate 30系列旗舰手机发布会成为了一场塑造品牌的“行为艺术”——只有产品在欧洲市场的售价，没有像P30系列那样公布具体的开售计划。一周后，华为在国内举办了发布会，开始正式发售Mate 30和Mate 30 Pro两款产品。欧洲市场的发售日期仍然不确定。

　　而且，购买该系列手机的用户在自行安装GMS生态服务时，也遭遇了更为严格的限制。为用户提供安装服务的LZ Play在被媒体曝光使用了华为的API之后，就迅速下线，同时Mate 30系列已经通过的谷歌SafetyNet认证也被取消，支付服务和版权相关App的使用将因此受到影响。

　　在华为创始人任正非的语境中，Google一直是迫不得已服从禁令的角色，同时也在积极尝试早日向华为恢复供应产品服务。但是，其封堵自行安装GMS生态服务“漏洞”的动作之快，也在表明，在美国政府取消对华为的禁令之前，Google将以一个坚决的态度执行禁令。

　　尽管余承东表示(华为)很快会有新的解决方案，但这仍意味着，华为手机在欧洲市场甚至国际市场的存在份额将继续面对挑战，并存在错过5g换机风口的可能。由此可能会导致华为错失全面进入欧洲运营商市场的良机，进而失去在全球范围内强化市场存在感的制高点。

　　这对于华为战略意义上的影响将是巨大的。继续将欧洲市场作为一个品牌构建意义上的制高点，对华为消费者业务的意义并不大。这个阶段的华为手机已经具备全球的品牌积淀，主要任务应当是将其落地为具体的市场占有率，实现业务整体的全球化均衡布局。

　　现在这个过程被人为打断，无论是等待与美国达成和解，取消禁令，还是借此机会独立发展一套自有的软硬件服务体系，都需要华为消费者业务做好打一场旷日持久的战争的准备。也因此，华为消费者业务实际上的业务重心已经转移回了国内，期望用国内市场的空间换取国际市场的时间。

　　华为消费者业务的战略重心东移恰好又处在了4G手机市场衰退、5G商用时代即将来临的转折点上，让本就激烈的国内手机市场竞争变得更加白热化——技术迭代下沉加速，对芯片研发的要求提升，纷纷针对IoT进行布局，探索品牌形象的丰富感和立体感……

　　在针锋相对的同时，激烈的竞争也在推动着中国手机行业更积极地拥抱变革，进行更多创新，为进入一个新的发展阶段做好准备。